數碼黑洞

技術能否提升追蹤工具和資產的效益？

當公司不將業務流程數碼化，就會形成「數碼黑洞」，導致項目超出時間和預算。有意閱讀全文？於下方下載白皮書全文。

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資金何處去？

勞動力（佔收入的40%）、原材料和消耗品（20%）以及工具和設備（15%）是公司的最高成本項目。當使用紙本系統和電子表格時，工序將變得難以管理。這些系統既不透明也無法問責，可能會對管理工具和資產的成本和效率帶來不利的影響。

以舊方式管理資產

90 小時

每月
用於尋找工具（平均）

65 %

的公司
難以追蹤工具和設備

7000 美元

每年開支
更換遺失的資產（平均）

35 %

的施工時間
用於非生產性活動

爲何勞動力成本如此重要

雖然勞動力成本增加和勞工短缺趨於嚴重，但技術可以揭示業務效率低下的情况，從而提高勞動力管理的透明度，改善規劃和盈利能力。了解勞動生產率，亦可以提供資產使用方式的透明度。請想想以下問題：

20名工人一天能完成多少工作？

你需要多少天才能完成這項工作？

你需要多少工人才能按時完成？

如果投資於更高速的設備，你可以節省多少時間？

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管理工具和庫存

修補數碼黑洞，擁抱科技

在利潤率萎縮和成本上升的情况下，使用依賴人員處理的紙本庫存管理系統變得不合時宜。

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優先考慮數碼技術會產生數據。然後可以識別關鍵數據項以提升行動速度。

物聯網和標簽等技術可以提供資產的位置、使用和維護狀態。這種實時信息可以與資產管理軟件交互，因此團隊可以做出更明智的工具管理決策。

資產管理軟件如何提供幫助？

它通過追蹤材料和消耗品來實現更準確的預算。

它通過識別重複的、未使用的資產來幫助避免停機。

它可以通過監控消耗品和設備移動來控制損失。

它通過連接到智能電池來提供庫存透明度。

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更周全的管理

控制成本、減少損失並確保項目按時交付

智能電池和資產管理軟件等數碼解決方案越來越易於使用，且實施成本低廉。通過正確的選擇，數碼化可以幫助降低資產成本，讓員工騰出時間從事更有效率的工作，並消除紙本系統和電子表格造成的延誤。