建築業的五大挑戰

您是否面對施工管理難題？ 並非只有您一個面臨這些問題。 根據最近的一項全球建築業調查，只有25%的建築業管理層對該行業按時和按預算交付項目的能力充滿信心。 作為建築業務所有者或工地經理，項目管理是您的眾多任務之一。 我們知道您每天都深陷其中，控制並減輕可能妨礙項目成功完成的任何障礙的影響。 在這篇網誌中，我們總結了建築業中最常見的挑戰以及如何克服這些挑戰。  

許多建築公司面臨技術工人短缺問題。 22%的英國建築業勞動力年齡介乎50-60歲之間。 許多人很快就會退休，一直難以吸引新的年輕工人投身該行業。 該行業面臨的另一大挑戰是，缺乏訓練有素且技術熟練的員工，從而對生產力水平產生重大影響。 雖然解決建築行業的勞動力短缺並非易事，但如果沒有合適的技能，你的員工就無法提高工作效率。 因此，提高現有團隊的生產力變得越來越重要。

根據HSE的統計數據，建築業是英國境內健康及安全相關事故數量最多的行業。 這是由於缺乏設備合規性、培訓和安全流程及程序所致。 有許多健康及安全合規領域需要優先考慮，缺乏數碼化系統來管理這些領域，意味著您的企業將很容易遭遇代價高昂的錯誤。 例如，如果您不小心未能續簽強制性健康與安全認證，您可能會受到監管機構的巨額罰款。 或者，如果您的系統允許檢查和維護間隔做得不好，該怎麼辦？ 如果您的員工因使用不安全的設備，並在使用時發生意外，您可能會面臨重大的法律處罰。

項目管理人員需要解決項目完成的一些常見障礙，以保持施工的正常進行。 建築項目延遲的最常見原因是範圍蔓延——範圍的擴展超出了原始目標。 由於這些變更沒有計劃在內，因此通常會造成的延誤和預算以外的成本費用。 項目經理應評估變更請求，並決定是否或如何實施變更請求。 然後，需要將所有變更對時間表和/或預算的影響傳達給所有持份者。 然而，這並不總是有效地完成，並且跟蹤時間尺度和分配可能是一個行政噩夢。

雖然技術創新正在迅速推進，但建築行業在採用技術方面卻落後了——生產力水平落後於國內其他所有行業。 政府已經認識到這一點，並在去年推出的一系列舉措，旨在幫助該行業採用技術並提高生產力水平。  然而，許多建築企業投資或實施新技術方面不盡如人意，因此最近的一份全球報告認為，建築業是世界上數碼化程度第二低的行業。

除了上文提及的範圍蔓延之外，還有許多挑戰導致項目超預算，特別是隱藏成本。 您知道您的工具真正花了多少錢？ 除了考慮工具的購買價格外，還需要考慮許多間接或「隱藏」成本，例如維修成本、電池更換及失竊。 想想在工地上尋找工具所需的時間。 您有沒有浪費金錢購買新工具來取代丟失或被盜的工具？ 所有這些費用很快就會累積起來並使您的企業付出代價！

上述挑戰都會對您建築業務的生產力水平產生巨大影響。 值得慶幸的是，您可以採取一些簡單的步驟，使您的施工項目按預算進行，並提高整體生產力。 倘若您的業務中存在任何這些挑戰，我們可以幫助您快速、輕鬆地掌握應對這些挑戰的解決方案，具體可參考我們免費提供的、可操作指引： 如何提⾼施⼯現場的⽣產⼒。